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Para saber a dónde vamos, necesitamos conocer bien en donde estamos, lo que logramos, nuestros errores y nuestros aprendizajes. Por eso te dejamos un modelo que usamos en nuestro equipo y con nuestros clientes: Starfish Retrospective o Retrospectiva de la estrella de mar, llamada así, por su forma a la hora de completar los aspectos y preguntas que esta metodología propone. Las sesiones de retrospectivas son esenciales para generar debates e ideas que nos sirven para generar planes de acción conscientes. A continuación te detallamos el paso a paso para que lo apliques lo antes posible: Paso 1: Preparar el espacio: Para que la creatividad fluya es indispensable que el ambiente acompañe la actividad. Paso 2: Tener preparado el canvas, lienzo o en una pizarra dejar listas las columnas para trabajar Paso 3: Completar una a una las secciones de la retro: Mantener: de lo que salió bien en el año anterior, analizar qué acciones debemos dejar tal cual están, sin ninguna modificación. También aplicable a sprints o proyectos Más de: acciones que salieron bien pero tenemos que incrementar la dosis Menos de: acciones que debemos reducir si queremos que nuestro año sea mejor Empezar: aquí es el lugar de las cosas nuevas. Frenar: estas acciones ya no suman en nada. También es posible trabajarlo de manera Virtual en apps como Miro, Mural o Jam Board Paso 4 : Una vez completadas las columnas, abrir espacio para debates y reflexiones y dejar todo listo para generar en base a estas ideas el plan de acción del siguiente trimestre, sprint o proyecto. Si son muchas personas en el equipo, recomendamos dividirlos en grupos de 5 personas para un mejor análisis y debate y tener la posibilidad de conocer todas las opiniones posibles. Este tipo de actividades generan, cuando son repetidos con cierta frecuencia, mayor transparencia en la comunicación, creatividad e innovación. Esperamos que la puedas poner en práctica para que tus equipos sean cada vez más fuertes.